【最短3ヶ月で成果】Webマーケ人材育成に悩む企業へ──現場で活かせる“実践人材”を育てるオンライン講座とは?

【最短3ヶ月で成果】Webマーケ人材育成に悩む企業へ──現場で活かせる“実践人材”を育てるオンライン講座とは?

Webマーケティング人材の社内育成に悩んでいませんか?

 

近年、企業のDX推進やオンライン集客の重要性が高まる一方で、

「社内にWebマーケティングの知見がない」「採用しても即戦力にならない」など、

人材不足やスキルのギャップに直面する企業が急増しています。

外部パートナーに頼るだけでは、その場限りの対応にとどまり、

成果の再現性やノウハウの蓄積が難しくなります。

自社内にスキルを持つ人材を育成することこそが、

継続的なマーケティング施策を実行するための土台となります。

本記事では、こうした課題を持つ法人の教育担当者の方に向けて、

「最短3ヶ月」で実践力が身につくWebマーケティングオンライン講座を厳選してご紹介します。

・忙しい社員にも無理なく学ばせたい

・オンライン完結で研修コストを抑えたい

・短期間で実務に役立つスキルを習得させたい

このようなニーズに応える講座を、比較表付きでわかりやすく解説いたします。

法人研修対応・初心者OK・実践型の観点から、最適な選択肢を一緒に見つけていきましょう。

Webマーケティングとは?定義と主な施策をわかりやすく解説

 

本章では、Webマーケティングの基本的な定義や主要な施策、

企業がそれを学ぶ必要性について、初学者の方や非マーケティング部門の方にも

わかりやすく解説します。

「Webマーケティングとはそもそも何か?」「どんな手法があるのか?」という基礎から、

なぜ今、多くの企業がマーケティングの内製化や社内研修に力を入れているのかまで、

背景やメリットも含めて丁寧に整理します。

これから講座を導入・比較検討する上での前提知識として、

まずはここで全体像を掴んでおきましょう。

Webマーケティングの定義

Webマーケティングとは、インターネットを活用して、商品やサービスを知ってもらい、

興味を持ってもらい、最終的に購入につなげるための活動のことです。

たとえば、Webサイト、SNS、検索エンジン、広告、メールなど、

オンライン上のさまざまな手段を使ってお客様にアプローチします。

これまでのテレビCMやチラシといった広告とは違い、

Webマーケティングでは「誰が」「いつ」「どのように行動したか」といった

データが取れるのが大きな特長です。

そのデータをもとに、必要な人に、必要なタイミングで、

最適な情報を届けることができるため、より効率的に成果を上げやすいと言われています。

企業にとっては、次のような流れをオンライン上で設計・運用できるのが魅力です:

・自社の商品やサービスを知ってもらう(認知)

・興味を持ってもらい、問い合わせや資料請求などをしてもらう(リード獲得)

・メールやSNSなどで情報を届け、信頼関係を築いて購入につなげる(育成→成約)

・購入後も継続してつながり、リピーターやファンになってもらう(CRM)

このように、Webマーケティングは新規の顧客を見つけるだけでなく、

長期的に売上を伸ばしていくための仕組みづくりとして、

多くの企業で注目されています。

主なWebマーケティングの施策

 

Webマーケティングと一口に言っても、その施策は多岐にわたります。

以下は、法人研修でも頻出となる代表的な施策です。

施策名

概要

SEO(検索エンジン最適化)

Googleなどで検索された際に自社サイトを上位表示させ、自然流入を増やす

Web広告(リスティング広告・SNS広告)

広告費を使って短期間で集客を行う。即効性があり、ターゲティングが可能

コンテンツマーケティング

ユーザーの悩みや興味に応える記事や動画を制作し、信頼を構築

SNS運用(X、Instagram、YouTubeなど)

ブランドの認知拡大やファンとの関係構築に活用される

メールマーケティング・LINE配信

獲得した顧客リストに対して情報発信を行い、購買意欲を喚起

Webサイト改善(UI/UX)

ユーザーがスムーズに行動できるようサイトの導線・デザインを最適化

アクセス解析・効果測定

Googleアナリティクスなどを使って、施策の結果を数値で可視化し、改善につなげる

これらの施策はそれぞれに役割があり、組み合わせることで

より効果的なマーケティング戦略が実現できます。

なぜ企業がWebマーケティングを学ぶ必要があるのか?

 

かつては、テレビCMや新聞・チラシなど、企業が一方的に情報を届ける

「オフラインマーケティング」が主流でした。

しかし今では、消費者の行動は大きく変化しています。

ユーザー自身が「検索」や「SNS」を使って情報を能動的に探しに行く時代となっており、

企業の情報発信もそれに対応した形で変えていく必要があります。

オンラインでの情報提供が不十分だと、

知らないうちに競合他社に見込み顧客を奪われてしまうというケースも少なくありません。

どれだけ優れた商品やサービスであっても、

まずは見つけてもらい、比較・検討の対象に入ることが重要です。

さらに、広告費の高騰やユーザーの情報リテラシー向上により、

「広告さえ出せば売れる」という時代はすでに終わりました。

これからの時代に求められるのは、ユーザーが求める情報を

適切なタイミング・適切な形で届けるスキルです。

つまり、Webマーケティング力は“選ばれる企業”になるための必須スキルといえます。

また、採用難や即戦力不足が続くなか、外部リソースに依存せず、

社内に知見を持つ人材を育成していくことは、

中長期的に見て大きなコスト削減につながり、

企業の持続的な成長を支える大きな強みとなります。

なぜWebマーケティング人材の「社内育成」が必要なのか

企業がWebマーケティングに取り組む際、

外部の広告代理店や制作会社に依頼することは一般的です。

しかし、「すべてを外部任せにする」だけでは、

持続的な成果にはつながりにくいという課題も顕在化しています。

ここでは、社内にWebマーケティングのスキルを持つ人材を育成すべき理由を、

3つの観点から解説します。

外注依存の限界と課題(ノウハウ蓄積の欠如)

外部パートナーにWebマーケティングを一任すると、

一定のスピード感や専門知識を活かせる反面、

社内にノウハウが蓄積されにくいというデメリットがあります。

よくある課題:

・施策の意図や背景が社内に共有されない

・外注先が変わるたびにゼロからやり直し

・「社内で施策の良し悪しを判断できず、言いなりになりがち

これでは、再現性のあるマーケティング施策が構築できず、

常に外部コストに依存する体制となってしまいます。

長期的には自社に知見と判断力を持つ人材がいることで、

より戦略的かつ柔軟にマーケティングを運用できるようになります。

自走できる組織が成果を継続できる理由

Webマーケティングの効果を最大化するには、

スピーディーな施策立案・改善・実行サイクル(PDCA)が欠かせません。

そのためには、現場の社員がある程度の知識とスキルを持ち、

自ら考え、動ける「自走力のある組織」が求められます。

たとえば、以下のような場面で“自走力”が差を生みます:

  • 新商品のプロモーション施策を自社で立案できる
  • 広告運用やSEO施策を内製または社内主導で進行できる
  • 数字に基づいて改善提案や方針転換ができる

こうした力を持つ組織は、外部環境の変化や競合の動きに柔軟に対応でき、

施策の改善スピードも速いという強みがあります。

また、社内で知識を持つ人材が育てば、メンバー同士での学び合いも自然と生まれ、

組織全体の底上げにもつながります。

採用難・即戦力不足を補うリスキリングの重要性

昨今の労働市場では、Webマーケティング経験者の採用は年々難易度が上がっており、

人材獲得競争が激化しています。

また、経験者を採用できたとしても、企業ごとの業界特性や商品理解を深めるには

時間がかかることが多く、すぐに戦力化できるとは限りません。

このような状況下では、今いる社員を再教育(リスキリング)して

スキルアップさせることが、現実的かつ持続可能な選択肢となります。

たとえば:

  • 営業職の社員に「Web集客」の基礎を学ばせてマーケティング連携を強化
  • 広報・採用担当者にSNS運用やコンテンツ企画のスキルを習得させる
  • 若手人材にデジタルスキルを身につけさせて将来的なリーダー候補を育成

このように、既存の社員を対象にしたリスキリングは、単に知識を付けさせるだけでなく、

組織全体のパフォーマンスや成長戦略に直結する施策としても大きな意味を持ちます。

特にWebマーケティング領域は、スキルの習得から実践までのサイクルが比較的短いため、

「学んだことをすぐに実務に活かせる」という点でもリスキリングに適した分野です。

では、具体的にどう進めればいいのか―

以下のようなステップで人材育成を設計・運用していくことで、段階的かつ無理のないスキル定着を図ることができます。

育成フローの全体像を把握したら、次に押さえておきたいのが、

「どんなオンライン講座を選ぶべきか」という判断軸です。

次章では、法人として講座を導入する際に失敗しないためのチェックポイントを

解説します。

「自社の課題や育成方針に合ったスクールはどこか?」を見極めるためのヒントとして、

ぜひ参考にしてください。

失敗しないオンラインスクールの選び方

社員研修としてWebマーケティング講座を導入する際、

もっとも重要なのは「自社に合った講座を正しく選ぶこと」です。

講座の内容や受講形式はスクールごとに大きく異なり、

目的や受講者のレベルに合わないものを選んでしまうと、

せっかくの研修が形だけで終わってしまうリスクもあります。

この章では、法人の教育担当者が講座選定時に押さえておくべきチェックポイントを、

4つの視点から解説します。

カリキュラム内容|「基礎」だけで終わらず「実践」につながるか?

最初に確認すべきは、講座のカリキュラムがどこまで対応しているかです。

基礎だけの座学型で終わってしまうと、実務にどう活かせばよいかわからないままになります。

一方で、実務演習やワーク、課題提出がある講座は、アウトプットの機会があり、

現場での再現性が高くなる傾向があります。

また、以下のような内容が盛り込まれているかもチェックしましょう:

  • Webマーケティング全体像の理解(SEO、広告、SNS、分析など)
  • 自社業務に応用しやすい実例やケーススタディ
  • BtoBやBtoCなど、自社ビジネスに近いモデルの事例

講師の質と実績|現場経験があるかどうかで大きく変わる

誰が教えるかによって、学びの深さは大きく変わります。

特に法人研修では、「実績ある現役マーケター」や

「企業のコンサルティング経験がある講師」が登壇する講座がおすすめです。

  • 講師がどのような業界・職種経験を持っているか
  • 自社と似た企業への支援実績があるか
  • 質問対応・フィードバックの有無(マンツーマンか、グループか)

講師が現場感を持っていることで、

実際の業務に近い視点で学べるのが大きなメリットです。

サポート体制|質問対応や進捗管理があるか

社員が日々の業務と並行して講座を受ける場合、「わからない部分を気軽に相談できる」

環境かどうかが非常に重要です。

  • チャットでの質問対応があるか
  • 学習進捗を把握できる管理ツール(LMS)に対応しているか
  • 研修担当者への報告・レポート機能があるか

これらのサポートが整っていると、教育担当者も受講状況を可視化でき、

離脱防止やモチベーション維持にもつながります。

受講後の支援・フォローアップ

研修は「受けて終わり」ではなく、受講後に実務で活かせるかどうかが本当の成果です。

そのため、以下のようなフォロー体制があるかも確認しておきましょう:

  • 受講後のアドバイスや個別相談の機会
  • 実務への展開方法をサポートするメンタリング
  • 社内展開用の資料テンプレートや教材提供

これらの機能がある講座は、受講後の「実務定着」までをしっかりサポートしてくれるため、投資対効果が高くなります。

次章では、こうしたチェックポイントをもとに、実践力が身につく

法人向けオンライン講座5選をご紹介します。

自社の目的に合った講座選びの参考として、ぜひ比較してみてください。

最短3ヶ月で実践力が身につく!法人向けオンライン講座6選【比較表あり】

オンライン講座と一口に言っても、対応している内容や対象者、

法人向けのサポート体制などは講座によって大きく異なります。

ここでは、「短期間で実務に活かせるスキルを身につけたい」

「法人研修として導入したい」というニーズに応える、

厳選5講座を比較表付きでご紹介します。

いずれも実践型のカリキュラムを備え、法人利用・団体申込に対応している

信頼性の高いスクールばかりです。

まずは比較表で全体像を把握し、その後、各講座の特徴を詳しく見ていきましょう。

以下の表では、法人向けに導入しやすい主要なWebマーケティング講座を6つピックアップし、それぞれの特徴を比較しています。

  • 「学習期間はどれくらいか?」

  • 「どんなカリキュラム内容か?」

  • 「法人として導入できるのか?」

  • 「どれくらいのコストがかかるのか?」

といった観点で、自社の目的や人材育成方針に合った講座を検討する際の参考資料としてご活用ください。

 

講座名
※リンクあり

学習期間

カリキュラム特徴

法人対応

サポート体制

価格帯(目安)

Break Marketing Program

12週間~

実務特化/戦略設計+運用スキルまで網羅

◎(法人研修・カスタマイズ対応)

伴走型サポート・定期面談・進捗管理

入学金33,000円+
360,800円~

デジプロ

4か月~

実務特化/広告運用中心

◎(法人プラン有)

メンター制・チャット対応

要問い合わせ(法人プランあり)

マケキャン by DMM

要問い合わせ

初心者OK/実践課題あり

◎(法人契約多数)

講師レビュー・面談

要問い合わせ(法人プランあり)

SHElikes

月額制

45以上の職種スキルを定額学び放題

法人導入実績不明
(女性専用スクール)

月1回コーチング

入会金162,800円+
月額16,280円〜

ジッセン!オンライン

1講座=約20~60分で、約10分のチャプターによって構成

・コース設計があるから体型的に学べる

・好きなテーマをピンポイントで

・「実践」的なノウハウとスキル

◎(法人契約多)

講師派遣型のオフライン研修「ジッセン! プログラム」のサービスも提供。
ニーズや目的に併せた最適な研修ソリューションをご提案

1社10ID~
要問い合わせ(法人プランあり)

Wannabe Academy

約3ヶ月~

実務特化/戦略設計+運用スキルまで網羅

◎(法人・学校連携実績あり)

専用チャットで質問無制限

要問い合わせ(法人プランあり)
429,000円~

表をもとに比較検討する際は、特に「自社課題とカリキュラムの相性」や

「受講後にどこまで実務に反映できるか」といった“現場との接続性”に

注目するのがおすすめです。

講座によっては、自社案件を持ち込んで実践できるプランや

助成金制度が活用できる場合もあるため、

気になる講座があれば公式サイトで詳細を確認するか、無料相談を活用するとスムーズです。  

以下に簡単に検討例を記載いたします。

【マーケティングを基礎からしっかり学びたい】

・Break Marketing Program
・ Wannabe Academy

【広告運用に特化したい】
・デジプロ

【幅広い分野を総合的に学びたい】
・SHElikes(女性専用)

Break Marketing Program|実務特化×戦略思考を最短で習得できる法人向け講座

講座ごとの特徴を比較するなかで、

「戦略から実行までを一貫して担える人材を育成したい」という法人ニーズに、特にマッチするのがBreak Marketing Programです。

単に知識を学ぶだけでなく、事業成果に直結する“実践力”を短期間で身につけられる点が、他講座と比べて大きな強みと言えるでしょう。

こんな企業におすすめ:

▶ 研修で終わらせず、事業に直結する人材を育成したい

▶ 社員に広告運用だけでなく、戦略設計〜改善提案まで任せたい

▶ 受講後すぐに自社のマーケティングを任せられるレベルまで育てたい

BMP(Break Marketing Program)の実績:

  • 開講から4年間で2,400名以上、400社以上が受講(2025年1月現在)
  • 経済産業省や内閣府、大分県庁、岐阜県庁が推進事業に採択
  • 講座全体の満足度94%達成
  • 政府機関から公式認定のWebマーケティング講座

特徴:

  • Web広告やSNS運用など実務ベースの施策に加え、「戦略設計」や「改善提案力」まで一気通貫で学べる
  • 最短12週間で成果を出せるカリキュラム
  • 講座終了後も、継続サポート・定期面談・社内展開支援あり
  • 法人研修としてカスタマイズ可能(目的に応じたアレンジ設計に対応)

「売上が落ち込み、独学でWeb広告やSEOに取り組んだが、なかなか成果に結びつかない」

「社内にWebマーケティング人材を育てたいが、教えられる人がいない」

「代理店任せでHPやLPを作っても、思うような結果が出ない」

「外部パートナーに運用を委託しても、施策の改善が進まない」

――こうしたお悩みを抱える企業は、今や少なくありません。

Break Marketing Program(BMP)では、

そうしたWebマーケティング現場で起きている実務上の課題に対して、

“社内で解決できる力”を育てる仕組みが整っています。

特に法人向けプログラムでは、以下のようなメリットがあります:

1.短期間で企業マーケ担当者の実践力が習得できる

2.講座の中で自社案件が持ち込み可能

3.助成金活用で受講料が最大75%還元

【助成金活用について】

「事業展開等リスキリングコース」

(URL:https://www.mhlw.go.jp/content/11800000/001070651.pdf

専門的な知識及び技能の習得による人材育成を目的として、以下のいずれかに該当するOFF-JTによる訓練を10時間以上行うことによって訓練にかかる経費及び訓練期間中の賃金の一部が助成される取り組み

※OFF-JT:OFF-the-Job Training 日常業務と別に行われる訓練のこと

BMPは、単なる“教育”にとどまらず、事業成果に直結する人材を育てるための実践型育成プログラムです。

「外注頼みから脱却し、社内にマーケティングの知見を根づかせたい」と

お考えの企業様に、最適な選択肢となるでしょう。

よくある質問(FAQ)|導入前に押さえておきたい7つの疑問

多くの企業様が、導入前に同じような不安や検討ポイントをお持ちです。

ここでは、よくあるご質問とその回答をQ&A形式でまとめました。

気になる点がクリアになった方は、ぜひ無料相談や体験セッションもあわせてご活用ください。

A:はい、問題ありません。

Break Marketing Programでは、Webマーケティング未経験の社員でも基礎から段階的に学べるカリキュラムが用意されています。

「Webマーケティングとは何か?」という概念からスタートし、広告運用や分析、改善提案など、実務で必要なスキルを短期間で身につけられる構成です。

実際に、営業職や総務・広報など、非マーケティング部門の方が成果を出している事例もあります。

A:課題発見力・論理的思考力・改善意識のある人が特に向いています。

具体的には以下のようなタイプが活躍しやすい傾向にあります:

  • 数字に基づいて考えるのが得意な人
  • 仮説→検証→改善の流れが好きな人
  • 顧客視点で物事を考えられる人
  • 自社サービスの成長に当事者意識を持てる人

BMPのように「考える→やってみる→振り返る」という設計の研修では、主体性と実行力のある人材がより成長しやすいです。

A:広告運用・分析・改善提案など、実務に直結する“使えるスキル”が習得できます。

主に身につくスキルは以下のとおりです:

Web広告(リスティング/SNS)の設計と運用スキル

広告レポートの分析・数値理解力

施策の改善提案・KPI設計力

戦略思考(誰に・何を・どう届けるかの設計力)

LPやバナー改善のディレクション力

マーケティング全体の流れと各チャネルの役割理解

A:最短12週間で、実務で活かせる基礎〜応用スキルを身につけられます。

Break Marketing Programは、短期間でも高密度の学習とアウトプット機会が得られる構成となっており、

「受講後すぐに施策を提案・実行できた」「広告改善に自信が持てるようになった」といった声も多くあります。

受講後も、希望すればフォローアップや面談サポートを受けることができ、学びを現場に定着させる仕組みも充実しています。

A:高い再現性と内製化によるコスト削減効果が期待できます。

代理店に依頼し続けていた広告運用やLP改善が、社内で対応可能に

施策実行だけでなく、分析・改善提案まで自社で完結できるようになる

「育てて終わり」ではなく、事業に貢献する人材を育成できる

これらにより、短期的にも中長期的にもROI(投資対効果)の高い研修となります。

【費用対効果表】

制度内容は年度・地域によって異なるため、申請サポートを希望される企業には専門家の紹介や申請支援も対応可能です

※申請には一定の条件・手続きが必要です。事前に必ずご相談ください。

A:条件を満たせば、「事業展開等リスキリングコース」

(URL:https://www.mhlw.go.jp/content/11800000/001070651.pdf)などの活用が可能です。

Break Marketing Programは、法人向けに設計された研修プランがあるため、助成金対象として申請できる可能性があります。

 

制度内容は年度・地域によって異なるため、申請サポートを希望される企業には専門家の紹介や申請支援も対応可能です

※申請には一定の条件・手続きが必要です。事前に必ずご相談ください。

A:はい、無料相談・体験セッションをご用意しています。

実際の講座で使用される資料の一部や体験ワークを通じて、講座内容を具体的に確認可能

法人向けには、教育担当者様とのヒアリングをもとにカリキュラムのカスタマイズ提案も対応しています

導入検討段階での不安や社内稟議用の情報収集としてもご活用ください。

まとめ|短期間でも成果を出せる、実践型研修の導入を

Webマーケティングは、今や「一部の専門職だけが扱う領域」ではなく、企業の競争力を左右するコアスキルとなりつつあります。

しかしながら、

  • 社内にマーケティングの知見がない
  • 外注任せでは思うような成果が出ない
  • 採用も難しく、即戦力の人材が確保できない

こうした課題を抱える企業が非常に多いのが現状です。

♦ 社員を“自走できるマーケター”へと育成する選択肢

本記事でご紹介した「Break Marketing Program(BMP)」をはじめとする法人向けオンライン講座は、

短期間かつ実践的にスキルを習得できる研修プランとして、多くの企業に導入されています。

特にBMPは、

  • 自社課題を講座に持ち込める柔軟性
  • 最短12週間で実務に即したアウトプットが可能
  • 助成金活用によりコストを抑えて導入できる

といった点で、“教育”と“事業成果”の両立が図れる研修として、強く支持されています。

♦小さく始めて、大きな成果へ

いきなり全社導入する必要はありません。

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