今すぐ！社内教育すべきWebマーケティングとは？学習方法とメリット3選

あなたの会社のWebマーケティングは内製化できていますか？

社内教育に注力すべきではありませんか？

 

近年、多くの企業が「Webマーケティングを内製化したい」と考え始めており、その背景には、下記の様なニーズの高まりがあります。

しかし実際の現場においてはWebマーケティングという専門的なスキルが上手く社内教育されておらず、成果に結びついていないという実態があります。

 

社内にノウハウが蓄積されていない場合や、教育体制が未整備であるケース、もしくは、そもそも社内教育できる人材が不足しているなど、ざまざまな悩みを抱えた企業が大半です。

 

成果が出ていないWebマーケティングは今すぐ社内教育を実施すべきです。

本記事では、「Webマーケティングを社内教育することの必要性」から、学習方法・導入ポイント・成功事例までを体系的に解説しています。

 

Webマーケティングを内製化し確実な成果を目指す企業にとって、最初の一歩となる実践的なヒントをお届けします。

 

Webマーケティングの社内教育に向けて

なぜ今、Webマーケティングを「社内で教育する」必要性が重要視されているのでしょうか。まずは現在に至る時代背景と課題を整理しながら、社内教育に取り組むべき根本的な理由を確認しておきましょう。

 

デジタルシフトと内製化の重要性

コロナ禍以降、多くのビジネスがオンライン化し、顧客接点の大半が一斉にWebに移行しました。この時代背景により、企業が「Webを活用したマーケティング業務を運用する力」を持つことの重要性が急速に高まったのです。

 

しかし、Webマーケティングは非常に「大変」な仕事です。自社でその業務を完遂できていた企業はほとんど無く、大半は広告代理店やコンサルタントに外注されるようになりました。

 

 

ところが時代の流れが想定以上に急速になりました。

広告運用やSNSについては、今ではリアルタイムでPDCAサイクルを回すことが求められます。

つまり、自社内で迅速な意思決定と実行が可能な体制が競争力・経営力に直結する時代となったのですが、外注だけではスピードも柔軟性にも限界があり、内製化によるWebマーケティングの運用力強化が急務となったのです。

 

数年前は『外注』が基本

　（専門家に任せ、ゆとりを持って本業に専念）

でなければ、競合他社に遅れを取ります！

 

外注依存による弊害や損失

外部パートナーにすべてを任せると、施策の目的や背景が社内に伝わらない、もしくは外注先に理解してもらえないというズレや溝が生じ、「何のためにWebマーケティングをやっているのか分からない」といった結末になる企業が多く見受けられます。

その結果として、成果が出ずに担当者がひどく悩んでしまうことになります。

 

また、長期的にはコストだけがかさんで成果やノウハウは蓄積されず、担当者がいなくなると再現性もなくなってしまうことも懸念されます。

 

知見が社内に蓄積されないため、次第にWebマーケティング戦略の解像度が下がり、余計に成果が見えにくくなるといった悪循環が生まれるリスクもあるのです。

 

だからこそ、属人的なノウハウを組織的に展開し、再現性のあるスキルとして蓄積していく「社内教育」に踏み込むべきなのです。

 

Webマーケティングを社内教育するメリットと期待される効果

Webマーケティングを社内で教育することは、単なる「コスト削減」にとどまらない多くのメリットがあります。

ここでは社内教育によって得られる成果や企業への好影響について紹介します。

 

Webマーケティングを社内教育するメリット

社内教育によって、自社独自の課題やターゲットを深く理解した社員がWebマーケティングを担当し、無駄のない適切な施策を実行できるようになります。

これにより、外部に依頼するよりもリアリティある施策が可能となり、現場に即したPDCAサイクルを加速させることが期待できます。

 

また、社内で共通認識や新しい企業風土が醸成され、、部署間の連携も円滑になりやすく、マーケティング戦略と営業施策、製品開発が連動するようになります。

 

これらは企業全体の成長を加速させる大きな武器になります。

 

社内教育から期待される効果

社内教育の末にWebマーケティングのスキルが社内に定着すると、下記のような効果が期待できます。

 

こうした効果はいずれ成果となって数字に表れるはずです。それは企業の存続や発展に絶対的に必要なものであり、社内Webマーケティング人材の育成が生む「中・長期的な資産」であるといえます。

 

企業を成長させるために社内教育を実施し、育成しましょう。

育成が成功すれば企業がさらに発展します。

このサイクルを構築することができれば、企業全体の業績向上に大きく貢献するでしょう。

 

社内教育の主な学習方法と『Webマーケティング』の特徴

成果を出すWebマーケティングの社内教育を始めるにあたって、どのような学習方法が適しているのかを検討することは極めて重要です。

 

ここでは、一般的な社内教育の主な学習方法と、Webマーケティングの場合の特徴について解説します。

 

社内教育の効果的な学習方法

一口に社内教育といっても様々な業種によって内容や方法が異なります。

その前提条件によって最適な学習方法が変わるため、Webマーケティングに適した方法を理解する必要があります。

 

まずは社内教育で用いられる一般的な学習方法を大きく4つに分けてみましょう。

 

集合研修

講師を招いて複数人で学ぶ形式です。業務の基礎の理解に適しており、複数人で望むためモチベーションが上がりやすい方法とされています。

OJT（On the Job Training）

実務を通して現場で指導する方法です。実践力がつきやすいというメリットがありますが、教える側の力量に左右されやすいというデメリットも持ち合わせます。

eラーニング

オンラインで自己学習する形式で、近年では急速に増えている学習方法です。コストを抑えて反復学習が可能ですが、自分のペースが主体となってしまうため、継続性の確保が課題とされています。

社内セミナー

社内の有識者、経験者が講師となり、独自の方法で教育するスタイルです。企業文化の醸成と組織内のナレッジ共有に大変有効ですが、それだけの人材が在籍しているという大前提を要します。

 

では、『Webマーケティング』という専門的スキルを学ぶにふさわしい学習方法がどれなのか、それぞれの学習方法のメリット・デメリットやWebマーケティングの特徴から検討してみましょう。

 

各学習方法のメリットとデメリット

各学習方法には一長一短があり、それぞれの組織の状況や「『Webマーケティング』を教育する」という明確な目的に応じて適切な選択をしなくてはなりません。

 

たとえば、『集合研修』は基礎の習得や意識統一に優れていますが、実践への落とし込みには『OJT』の方が効果的であると認識されています。

 

また、『eラーニング』はコスト効率が高く反復学習に向いていますが、継続性に課題があり、『社内セミナー』は組織内での文化醸成に有効である一方で、講師の確保が必須です。

 

それらの特徴を以下にまとめました。

学習方法	メリット	デメリット
集合研修	基礎を全員で学べ、モチベーションも高まりやすい	実務との乖離、継続性の課題
OJT	実務に即した実践力がつく	教える側のスキルに依存し、ばらつきが出やすい
eラーニング	自分のペースで反復学習でき、コストも抑えられる	継続性の確保が難しく、モチベーション維持が課題
社内セミナー	組織内ナレッジを共有でき、文化醸成に貢献	講師となる人材の確保が必要

これらを理解し、社内教育の目的や対象となる人材の習熟度に応じて適切に組み合わせることが効果的な育成の実現につながります。

 

ただし、Webマーケティングにおいてはこの限りではありません。

なぜなら、Webマーケティングは誰もが一律にこなせるマニュアル的な業務ではなく、属人化の傾向が非常に強い分野だからです。

 

特に、実践的かつ継続的な試行錯誤を伴うという性質を重視する必要があり、単発的な学習や自己完結型の教育では不十分です。

 

eラーニングのように自分のペースで進められる学習方法であれば一見効率的に思えますが、持続性や継続性に課題がある分、モチベーション維持の観点で限界があります。

 

また、社内セミナーを通じて文化醸成を図るにしても、Webマーケティングの専門性の高さゆえに、簡単には全社的な浸透が実現できないという現実も考慮すべきです。

 

このような特性を踏まえると、Webマーケティングの社内教育にはプロの講師が併走し、実践的なカリキュラムを計画的に誘導していく学習方法が理想的です。

 

さらに、汎用的な教材では対応しきれない業種・業態ごとのニーズに対応するためにも、自社独自のカリキュラム構築が求められます。戦略目標や自社サービスの特性に即した教育設計がなされることで、実践的なスキルの定着と、組織全体への波及効果を高めることが可能になるのです。

 

社内教育の導入ステップとポイント

Webマーケティングの社内教育はただ始めるのではなく、きちんと準備と計画を行うことが重要です。

特に専門性が高く属人化しやすいWebマーケティングの分野では、戦略的かつ段階的な教育設計が求められます。

 

ここでは、Webマーケティングの社内教育を円滑に進めるための導入ステップとポイントを紹介します。

 

現状分析と課題の明確化

まず、現状のWebマーケティング体制を整理し、「何が足りていないのか」「どのスキルが求められているのか」を明確にしましょう。

 

その際には、Webマーケティング市場全体における課題にも目を向けてみてください。

など、業界全体が背景に抱える構造的な問題を忘れてはなりません。

 

また、自社においても

など、リソース不足や即戦力となる人材不足が根本課題である場合も多いです。

 

カリキュラムの確認と目標設定

自社の現状分析に基づいて教育内容のカリキュラムを構成し、研修の目標を数値で設定することで成果を可視化しやすくしましょう。

 

特にWebマーケティングの社内教育では、

など、実務に直結するKPIをしっかりと設けておくことが重要です。

 

これにより、学習の進捗だけでなく業績への影響を明確に捉えることが可能となります。

 

社内教育研修の実施と効果測定

社内教育の研修後には理解度テストやアウトプットの場を設け、分析結果を次回に活かす仕組みをつくりましょう。

 

Webマーケティングにおいては、単に知識を習得するだけでなく、日々の施策と分析を繰り返すためにPDCAサイクルを回し続けることが求められます。

 

常に変化し続ける市場環境に適応するためには、トレンドの変化やユーザー行動の変容に敏感である必要があり、「終わりのない学び」として継続的なスキルアップを前提とした教育体制が不可欠となります。

 

社内教育で採用すべき｜研修の比較ポイント3つ

Webマーケティングに特化した社内教育を成功させるには、単なる座学や研修にとどまらず、実務にすぐ活かし、成果を出し、成功体験を生むことです。

 

たとえば、以下の3点を重視することで社内教育が成果に直結する可能性を高められます。

3章で社内教育における主な学習方法について述べましたが、Webマーケティングにおける社内教育を的確に実現するためには、これらが最重要事項となります。

まずは、このポイント3つを確実に満たすことができる法人向けWebマーケティング研修の導入をご検討ください。

 

また、研修選定時には「社内教育完了後にどのような成果が得られるか」を具体的にイメージできるかどうかも重要な判断材料となります。

これらは、その研修を提供している企業の実績そのものです。

Webマーケティングの成果を最大化したいのであれば、『法人向けWebマーケティング研修』の導入実績が豊富な企業に社内教育を依頼すべきです！

 

社内教育におすすめする「法人向け学習カリキュラム」

4章までは一般的な社内教育の学習方法として「集合研修」「OJT」「eラーニング」「社内セミナー」という4つがあり、Webマーケティングという分野で成果を出すにはどれも不向きであると述べました。

 

この章では、Webマーケティングの代表的な3つの学習方法を紹介し、法人向けのおすすめ研修カリキュラムについてご提案します。

 

社内教育に特化したWebマーケティング学習方法3選

一般的な社内教育方法が適していないWebマーケティングにおいて、「どのような学習手段を選ぶべきか」は大切なポイントです。

 

まず、Webマーケティングに適した学習方法の要素を大きく3つに分けてみます。

・eラーニングやオンライン学習

・OJT+実践型プロジェクト　

・法人向け外部研修の導入　

 

それぞれにメリット・デメリットがあることは前述しましたが、Webマーケティングの社内教育に関してはそれぞれの学習方法のメリットを総取りしなくてはなりません。

 

結論としては、専門カリキュラムで構成された『法人向けWebマーケティング研修』を模索し、導入を検討するということになります。

 

社内教育におすすめ！法人向けの研修カリキュラム

実際には法人向けのWebマーケティング研修はいくつもあります。

どの研修が良いのか、多数ある研修を比較検討するにはどの様なポイントを抑えておけばよいのかをまずは知りましょう。

 

 

オススメはBreak Marketing Programの法人向けWebマーケティング研修です。

たくさんある社内教育の学習方法のメリットをそれぞれ採り入れ、法人向けWebマーケティングに特化した研修カリキュラムが構築されています。

 

株式会社ブレイクのWebマーケティング研修では、より実践的な成果にコミットします。実務を通して学びを得るため、一切のムダがありません。

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社内教育成功のためのポイントと注意点

社内教育の成果を最大限に引き出すためには、どの研修を選ぶかによります。

また、「社内教育が成功した」と言えるためには、明確なKPI達成や業務改善の成果が数値となって見られるかが条件となります。

 

まずは一人、社内Webマーケターを教育しましょう。

その担当者が主体的かつ継続的な施策運用ができる状態に到達したとき、初めてWebマーケティングの社内教育が真に機能していると判断できるのです。

 

下記にWebマーケティングにおける社内教育成功のためのポイントを6つあげます。

 

継続的な学習環境の整備

社内勉強会やナレッジ共有会の開催で学びの文化を育てます。

Webマーケティングにおける社内教育が「成功した」と言えるポイントは、単に学びの場があるだけでなく、その結果として業績への貢献やマーケティング施策の改善が実現されていることです。

 

たとえば、学んだ知識をもとに新しい施策が生まれ、その成果がKPIとして数値化され、部門内に共有されている状態などが一つの成功指標となります。

 

他部署との連携と情報共有

営業・開発とのKPI共有により、施策精度が向上します。

特にWebマーケティングでは、関係部署と一体となってPDCAサイクルを回し、データを基にした施策の改善が進められている状態が「成功」の一つの指標となります。

 

また、施策が他部署の業務成果にも波及し、全社的なKPI達成に貢献していることも、社内教育が効果を発揮している明確な証と言えるでしょう。

 

評価制度とインセンティブの活用

スキル取得に報いる制度設計が、継続的な学習意欲を支えます。

さらに、Webマーケティングにおいて社内教育が「成功した」といえる状態とは、学んだスキルが日常業務に定着し、施策の成果が数値として明確に表れ、持続的に改善が行われていることです。

 

担当者が自発的に提案・実行し、チームや組織全体にその影響が波及している場合、教育の成果が現場レベルで活かされている証拠といえます。

 

担当者へのケアとアフターフォロー

外部メンターや1on1の仕組みで、担当者の精神的負担を軽減します。

さらに、Webマーケティングにおける社内教育が「成功した」と言える状態とは、担当者が不安なく継続的に施策を回し、成果を振り返って次のアクションにつなげていることです。

 

心理的健全性が確保された環境で、主体性をもってPDCAサイクルを実行できているかどうかが、一つの明確な成功指標となります。

 

社内教育の成功事例

ここでは、実際に株式会社ブレイクの法人向けWebマーケティング研修を導入した企業の事例と、実際に研修を修了した人の声を紹介します。

 

「部下が主体的に自信をもって施策を提案できるようになり、HP経由での問い合わせも増えました」といったリアルな声があります。

 

 

また、以下はBreak Marketing Program公式サイトに掲載されている一部の受講生のコメントを抜粋したものです。

 

Mさん（引用：【公式】Break Marketing Program　卒業生の声）

実践的な課題が多く、自分自身で考えることが多かったので、成長や吸収のスピードがとても早いと思います。会社に入らないとできないレベルなのでWebマーケティングを学びたい人には良いと思いました。 BMPで学んだことを活かして、新しい仕事をどんどんやっていきたいと思っています。

Iさん（引用：【公式】Break Marketing Program　卒業生の声）

マーケティングを独学でやってましたが、どうにも軸ができず困っていたところでセミナーに出会い、すぐにWebマーケティングの講座（BMP）に進みました。 受講の結果、Webマーケティングのひととおりの範囲について、仕事ですぐに使える内容を教えていただき、困っていた軸が形成され自信がつきました。そして世の中の見え方も変わりました。 手を動かして実際にやる課題が多く大変ですが、課題のおかげで大事なところが頭に刷り込まれます。また講師がしっかりサポートしてくれるので、安心して進められました。 

Pさん（引用：【公式】Break Marketing Program　卒業生の声）

課題をこなしていくうちに考え方が身につき、受講前よりも自分が成長できた気がします！知識がほぼゼロだったマーケティングについてもたくさん学ぶことができ、広告を見るたびに分析する習慣がつきました。知識や技術はもちろん、完走した後の達成感は自信につながります！

こうした口コミからも実践的な研修の成果が、いかに企業内での即戦力育成に貢献しているかが分かります。

 

共通していえることは「実務とつながる内容」と「現場で使えるスキル」が身についたという点であり、それが高評価の理由となっています。

 

まとめ：社内教育によるWebマーケティングスキルの強化と企業成長

最後に、社内教育を通じてWebマーケティングを強化することの意義を、内製化・人材育成という2つの観点から整理します。

 

内製化による競争力の向上

Webマーケティングは専門的なスキルを高速なPDCAサイクルで回し続ける業務です。そのためにはスピードが肝心です。

 

法人向けWebマーケティング研修で社内教育を実施すれば、社内Webマーケターは速さと柔軟性を持って、必要な施策を自ら実行する力を得られます。

 

これにより目まぐるしい市場変化にも即応でき、競合他社から後れを取るどころか、置き去りにすることが可能となります。

 

人材育成による持続可能な企業の実現

法人向けWebマーケティングの社内教育を経て、将来の幹部候補を育てることが、持続可能な経営の基盤となります。

 

特にWebマーケティングの分野では、将来的に戦略設計やマネジメントを担える人材を早期に育成することが、企業の競争力維持と変化への対応力強化につながります。

 

内製化のために社内教育を実施し、今すぐWebマーケティングで成果を上げましょう！

 

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法人向け研修をご検討中の担当者へ

「Break Marketing Program」は、法人向けに特化したWebマーケティング研修です。自社に即したカリキュラム設計と、実務に直結する講義内容で、社内にスキルと成果を定着させたい企業様に最適です。